會上，派駐投資集團紀檢監察組組長蔣磊要求，丹化集團領導班子成員要切實理順“四個關系”：
        一是公與私的關系。作為黨員領導干部，就要時刻在心中劃清公與私的紅線，時刻拿好丈量公與私的尺子，恪守公與私的底線，做到先公后私；
        二是領導干部和老板的關系。作為組織任命的市屬國企領導干部，是組織任命并授權去負責經營管理國有資產的，一定不能把企業當作自己的“家業”， 把自身混同于“老板”；
        三是黨的領導和內控管理的關系。只有把黨的領導融入企業經營管理各個環節，才能為企業發展提供強有力思想和政治保障，只有黨組織參與企業管理，才可以顯著提高企業內控的有效性；
        四是全面從嚴治黨和企業高質量發展的關系。黨的建設作為國有企業的獨特優勢，抓實了就出生產力，抓細了就出凝聚力，抓強了就出戰斗力。越是攻堅克難，越要充分發揮黨的政治優勢，使全面從嚴治黨與企業高質量發展融合促進、共同發展。